Accueil » Repenser le modèle d’affaires d’un organisme de soutien à l’autisme
Nom : François Valade
Discipline : Baccalauréat en droit
Secteur d’activité : Organisme communautaire – autisme
Sens du projet : Établir le modèle d’affaires d’un organisme afin d’identifier les priorités de développement en ressources humaines et financière ainsi que d’établir les actions vers une reconnaissance de l’organisme à titre d’organisme d’action communautaire.
Communauté visée : Le champs d’action de l’organisme se décline en trois volets :
- Un service d’accompagnement pour les personnes autistes adultes de plus de 21 ans.
- Un soutien à des parents qui prennent en main le plan d’intervention de leur enfant TSA.
- Un appui en ressources matérielles à des intervenants du milieu.
C’est l’ensemble de ces communautés qui ont été visées par l’ensemble de la démarche.
Impact de l’accompagnement 2024 : Une solide validation terrain et réflexions au sujet des offres sur le marché a motivé le passage d’une autre idée initiale vers un pivot axé vers son implication bénévole sur le conseil d’administration de l’organisme Action Autisme. La démarche entrepreneuriale a pris un sens nouveau, appliqué, générant un impact bénéfique pour cet organisme. En fait, le travail accompli à l’AED a été un leg pour l’organisme en devenant l’un des outils centraux pour le conseil d’administration. L’organisme est en véritable émergence et un souffle nouveau a suivi cet apport. Le conseil d’administration, que François préside toujours a doublé en nombre et de nombreux projets sont en développements avancés.